DEZVOLTAREA SI PERFECTIONAREA RESURSELOR UMANE IN CADRUL S.C. X SRL

DEZVOLTAREA SI PERFECTIONAREA RESURSELOR UMANE IN CADRUL S.C. x SRL

Nu dau numele societatii aici, dar partea practica este facuta la o societate comerciala reala.
Introducere..................................................................................................................................1

Capitolul 1: MANAGEMENTUL
ŞI DEZVOLTAREA RESURSELOR UMANE

......................................................................................................................................................2
1.1 PRINCIPALELE CARACTERISTICI ALE MRU.........2
1.2 OBIECTIVELE MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE..................................................................................................................................... .2


Capitolul 2: PREGĂTIREA ŞI PERFECŢIONAREAPERSONALULUI..................................................................................6
2.1 CADRUL GENERAL.....................................................................................6
2.2 NEVOIA ŞI EFICIENŢA UNEI PREGĂTIRI ADECVATE
................................................................................................................................................6

Capitolul 3: DEZVOLTAREA SI PERFECTIONAREA RESURSELOR UMANE IN CADRUL S.C. x SRL....................................................................................................16
3.1 PREZENTAREA SOCIETĂŢII.................................................................. 16

3.2 STRUCTURA RESURSELOR UMANE ………...............................……17
3.3 CARACTERISTICA ACTIVITĂŢII DIN DOMENIUL RESURSELOR UMANE ……….........................................................................................................................25
3.4 Strategia dezvoltării resurselor umane în cadrul T-Logic SRL ……........................................................................................................................................…27
3.5 CHESTIONAR PRIVIND CARIERA ŞI PERFECŢIONAREA PERSONALULUI ÎN CADRUL S.C. x SRL.................................................................32


CONCLUZII………............................................................................................................….43

BIBLIOGRAFIE……...............................................................................................................45

Daca vrei sa citesti lucrarea mea, pretul este de 150 lei. Mail la gostian.gostian@gmail.com

E-TURISM , TENDINTE SI PERSPECTIVE

E-TURISM , TENDINTE SI PERSPECTIVE


CUPRINS
Denumire capitol Pag.
Rezumat 4
Capitolul I Studiu asupra noilor tendinte in turism 5
1.1. Conceptul de comportament al consumatorului 5
1.2. Factorii care determină comportamentul consumatorului 10
1.3. Implicarea consumatorului 25
Capitolul II Serviciile Internet şi comportamentul utilizatorilor 28
2.1. Internetul ca instrument de marketing online 28
2.2. Particularităţile marketingului online 30
2.3. Serviciile Internet şi piaţa online 35
2.4. Comportamentul utilizatorilor de servicii Internet 51
Capitolul III Studiu de caz: Oportunităţi şi obstacole în găsirea de către utilizatorii Internet a informaţiilor despre zona turistică Clisura Dunării-Moldova Nouă 52
3.1. Prezentarea Defileului Dunării în zona Moldova Nouă 52
3.2. Atracţiile turistice 60
3.3. Oportunităţi şi obstacole în dezvoltarea zonei turistice Moldova Nouă 63
Capitolul IV Concluzii şi contribuţii 71
Bibliografie 73
Pentru lucrare, mail la gostian.gostian@gmail.com.pret 200 Lei.

Tehnica tranzacţiilor internaţionale cu servicii turistice

Tehnica tranzacţiilor internaţionale cu servicii turistice

CUPRINS

REZUMAT 6
1. CONSIDERAŢII INTRODUCTIVE PRIVIND SERVICIILE TURISTICE 7
1.1. Terminologia operaţiunilor de servicii turistice 7
1.1.1. Terminologia elaborată de Organizaţia Mondială a Turismului 7
1.1.2. Termenii cu care se operează în organizarea şi desfăşurarea activităţii de turism în România 11
2. TOUR-OPERATORII 14
2.1. Definire conceptuală şi tipologie 14
2.1.1. Tipuri de tour-uri organizate de tour-operatori 16
2.2. Implicarea toru-operatorilor în societăţi transnaţionale de turism 19
3. OPERAŢIUNI SPECIFICE RESTAURANTELOR 21
3.1. Tipuri de unităţi de alimentaţie 23
3.2. Tendinţe înregistrate pe plan mondial în sectorul alimentaţiei 26
3.3. Studiu de caz nr.1 – Pizza în ascensiune 27
3.4. Studiu de caz nr. 2 – Australia – ţară ospitalieră cu o bucătărie modernă 28
4. TRANSPORTATORII AERIENI 30
4.1. Tipuri de pasageri 31
4.2. Tipuri de curse aeriene de pasageri 33
4.3. Tipuri de aranjamente turistice de curse regulate 34
4.4. Studiu de caz nr.3 – Serviciile oferite de companiile de transport aerian 41
5. ALTE FORME DE TRANSPORT TURISTIC 44
5.1. Transporturile turistice rutiere 44
5.1.1. Studiu de caz nr.4 – Tarife pentru transport turistic 46
5.1.2. Studiu de caz nr.5 – Comandă de transport 47
5.1.3. Infrastructura tehnică a transporturilor turistice rutiere 48
5.1.4. Tendinţe în dezvoltarea turismului automobilistic 50
5.1.5. Închirierile de autoturisme (Rent a car) 52
5.2. Transporturile turistice feroviare 53
5.3. Transporturile turistice maritime şi navale 57
5.3.1. Produsele turistice ale companiilor maritime 58
5.3.2. Comercializarea produselor companiilor maritime 59
6. CONCLUZII 60
BIBLIOGRAFIE 61
Daca va intereseaza lucrarea, trimite un mail la gostian.gostian@gmail.com.Prt 200 lei

BĂNCILE CENTRALE ŞI IMPLICAŢIILE LOR ASUPRA POLITICII MONETARE

BĂNCILE CENTRALE ŞI IMPLICAŢIILE LOR ASUPRA POLITICII MONETARE

INTRODUCERE............................................................3
Fundamente teoretice privind independenţa băncilor centale...............................8
I.1 Semnificaţia conceptului de independenţa băncilor centrale...........................8
I.2 Abordări ale independenţei băncilor centrale în literatura de specialitate....................................................17
I.3 Avantaje şi inconveniente ale independenţei băncilor centrale................... 21
CAPITOLUL 2............................................................... 24
Independenţa băncilor centrale – premisă a eficienţei politicii monetare......... 24
II.1 Criterii de cuantificare a gradului de independenţă................................... 24
II.2 Dificultăţi în aprecierea independenţei băncii centrale.............................. 32
CAPITOLUL 3............................................................... 41
Analiza comparativă a independenţei băncilor centrale în ţări membre ale Uniunii Europene................................................................ 41
III.1 Independenţa Băncii Centrale Europene – pivot al credibilităţii politicii monetare..................................................................................................................... 41
III. 2 Credibilitatea politicii monetare şi independenţa Băncii Angliei............ 48
III. 3 Analiza independenţei băncilor centrale din Europa Centrală şi de Est............................................................. 51
CAPITOLUL 4............................................................ 60
Independenţa Băncii Naţionale a României şi implicaţiile sale asupra politicii monetare................................................... 61
IV. 1 Evoluţia gradului de independenţă al Băncii Naţionale a României (în perioada 1880-1990...................................................................... 61
IV. 2 Autonomia Băncii Naţionale a României din anul 1990 până în prezent................................................................ 67
IV. 3 Impactul independenţei Băncii Naţionale a României asupra politicii monetare........................................................ 77
Concluzii şi propuneri....................................................86
Bibliografie......................................................................91

Daca va intereseaza aceasta lucrare, mail la gostian.gostian@gmail.com

AVORTUL - FENOMEN MEDICAL, RELIGIOS ŞI PSIHO-SOCIAL

AVORTUL - FENOMEN MEDICAL, RELIGIOS ŞI PSIHO-SOCIAL

Daca va intereseaza lucrarea, trimite-ti mail la gostian.gostian@gmail.com si va dau si cuprinsul.

„Avortul reprezintă întreruperea accidentală sau provocată a gravidităţii înainte ca făul să poată trăi în afara organismului matern” (Coteanu, Seche, Seche, 1996, pag.78). Definiţia data de Organizaţia Mondială a Sănătăţii este limitată la terminarea sarcinii înainte de 22 săptamini de graviditate, calculată după data primei zile a ultimei menstruaţii şi expulzarea (eliminarea) unui făt care cântăreşte mai puţin de 500 g.
Diferite aspecte ale avortului
Zilnic se efectuează avorturi în spitalele de ginecologie dar şi în cabinetele particulare şi destul de des se întâlnesc cazuri, în care, fete tinere, datorită unei hotărâri luate în mod pripit, ajung în imposibilitatea de a mai deveni vreodată mame. Astfel ele riscă să-şi pericliteze viitorul, o familie, o căsnicie fericită (Marcu, Roşca, Dondiuc, 1993).
Aspectul medical
Avortul este, din punct de vedere medical, o operaţie despre care nu s-ar putea spune că e benefică. Este poate singura dată în medicină când relaţia medic-pacient nu are scop taumaturgic (vindecător). Este prima dată când relaţia medic-pacient se inversează şi-şi pierde orice valoare, pentru că la medic se prezintă de fapt doi pacienţi sănătoşi: unul din ei pleacă bolnav şi celălalt moare. De aceea n-am putea să-i spunem relaţie medic-pacient. Am putea să-i spunem doar o rezolvare a unei situaţii neplăcute cu alta şi mai rea, şi mai neplăcută, mai dăunătoare, atât trupului cât şi sufletului (Marcu, Roşca, Dondiuc, 1993).
S-au făcut numeroase filme în care se poate vedea ce este un om, cum are loc naşterea acestui om, dar mai ales de ce credem noi că este om de la concepţie până la naştere.
„Există un număr de tehnici de avort, care sunt folosite în mod curent în toată lumea. Fiecare dintre acestea nu duce decât la omorul intenţionat al unui copil. Cel mai adesea, metoda se alege în funcţie de etapa de dezvoltare a fătului. Contează, bineînţeles şi de tradiţia locului, preferinţa mamelor, tehnica medicală disponibilă ş.a.”(Seaudeau, 25 – 27 sept. 2001, Bucureşti, pag. 278).

PLAN DE AFACERI- SC ZIMBRUL IO&CO SRL

PLAN DE AFACERI- SC ZIMBRUL IO&CO SRL

Am un mic plan de afaceri de 30 de pagini.

A. PRZENTARE GENERALA

A.1 AGENTUL ECONOMIC

1.Denumirea agentului economic: SC Zimbrul IO&CO SRL

2.Forma juridica: Societate cu raspundere limitata

3.Adresa: Covasna, str.Gabor Aron, nr:6C jud. Covasna

4.Inmatriculata la Oficiul Registrului Comertului cu nr 194 din anul
1991 cod fiscal R560628

5.Proprietari: RALUCA OLTITA CONDREA

6.Scurt istoric: Societatea s-a infiintat in anul 1991 si de la infiintare a desfasurat activitati de turism, servicii in turism si comert. Mai exact activitatea a inceput prin deschiderea unui magazin si a unui restaurant in localitatea Intorsura Buzaului, activitate care era foarte profitabila pentru firmain acea perioada. Ulterior s-a mai deschis un magazin-consignatie inorasul Covasna. De asemenea s-au desfasurat si activitati de comert exterior cu parteneri din Germania, existand si o asociere in acest sens cu un partener german. Mentionam ca societatea noastra a fost printre primele societati din zona care aveau perspective. Pana in 1999 societatea i-a avut ca asociati pe Condrea Ioan si Iorgulescu George.

7.Valoarea capitalului social subscris:897.600.000.000 lei
-din care varsat: 897.600.000.000 lei

8.Principalul obiect de activitate desfasurat efectiv: Activitati ale agentiilor de turism si asistenta turistica, mai exact prestari servicii de restaurant.

9.Produsele realizate/serviciile prestate efectiv: Societatea a desfasurat activitati de turism si prestari servicii in turism-restaurant, cat si activitati
de comert cu amanuntul de produse alimentare si nealimentare.

10.Managementul agentului economic este asigurat de catre Raluca Oltita Condrea-licentitata a Universitatii Europene Dragan, specializarea
Finante-Contabilitate.
Daca va intereseaza planul de afaceri al acestei societati, mail la gostian.gostian@gmail.com

STUDIU PRIVIND ASIGURĂRILE RCA LA ALLIANZ ŢIRIAC ASIGURĂRI

STUDIU PRIVIND ASIGURĂRILE RCA LA ALLIANZ ŢIRIAC ASIGURĂRI

INTRODUCERE………………………………………………………………............…1

1.ALLIANZ ŢIRIAC ASIGURĂRI…………………………......
ISTORIC.ÎNFIINŢARE..............................................................2
1.2 STRUCTURA ORGANIZATORICA A FIRMEI....................................................2
1.3 PERSONALUL șI MANAGERII...............................
2. ACTIVITATEA FIRMEI
2.1 2.1.SITUAŢIA ECONOMICO-FINANCIARĂ.........................................................6
2. 2 ASIGURARE DE AVARII ŞI FURT A AUTOVEHICULELOR..........................8
2.3 TARIFUL PRIMELOR RCA ALLIANZ ASIGURĂRI 2009-2010.......................11

CONCLUZII.....................................................................15

Poti trimite un mail la gostian.gostian@gmail.com daca te intereseaza referatul.